在蕪湖開家采耳養(yǎng)生館年利潤30萬左右。關(guān)于利潤這個問題，主要和大家選擇的采耳養(yǎng)生館加盟品牌以及后期的經(jīng)營狀態(tài)有關(guān)系，比如說采耳養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)開個100平米的店鋪，人均消費110元，日客流量40人，日營業(yè)額0.44萬元，月營業(yè)額13.2萬元，毛利率60%，毛利潤(月)7.92萬元，減門店租金3.6萬元/月，水電雜費0.2萬元，人員工資1.7萬元/月，采耳店凈利潤(月)2.42萬元，凈利潤(年)29.04萬元，以上利潤分析為預(yù)估，僅供參考，實際盈利情況會根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場環(huán)境等不同有所出入?？偨Y(jié)一下，在蕪湖開家采耳養(yǎng)生館年利潤30萬左右，投資10個月即可回本。

蕪湖開個100㎡采耳養(yǎng)生館一年純利潤：

每天客流人數(shù)40人；

客單價金額110元；

月銷售額13.2萬元；

采耳養(yǎng)生館利潤率60%；

月固定支出5.5萬元；

月純利潤2.42萬元；

采耳養(yǎng)生館一年純利潤能賺30萬左右，投資10個月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開采耳養(yǎng)生館的詳細(xì)資料：

1、在蕪湖開家采耳養(yǎng)生館利潤年入30萬

2、蕪湖經(jīng)營采耳養(yǎng)生館做好這5點穩(wěn)賺不賠!

3、采耳養(yǎng)生館提高業(yè)績留住客人的十二個辦法！

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

在蕪湖開家采耳養(yǎng)生館利潤年入30萬

先說說開一家采耳養(yǎng)生館的成本吧，基本上就是房租、裝修、人工，其它就沒啥了，這家店的房租一月大概在3.6萬，裝修花了2-4萬，加上采購一些易耗品，一共花了大概17萬，都市生活節(jié)奏快，工作壓力大，交際應(yīng)酬讓人疲于奔命，工作休息之余很想找一個放松身心的地方去消遣，或者約上三五知己一起休閑談天說地也是一件樂事，采耳養(yǎng)生館剛好以此為切入點獲取了巨大的商機(jī)，而且一年的利潤可以高達(dá)數(shù)十萬元，開一家100平米的標(biāo)準(zhǔn)店年利潤30萬元。也許有人覺得這或許是夸張，但是當(dāng)你真正做下來就會發(fā)現(xiàn)個中的商機(jī)真是無限，不是做不到而是你想象不到。

蕪湖經(jīng)營采耳養(yǎng)生館做好這5點穩(wěn)賺不賠!

1、自己會技術(shù)：開采耳養(yǎng)生館技術(shù)是非常重要的。如果自己不會采耳，建議先學(xué)習(xí)。如果直接從外部聘請，真的很被動。一定要自己先學(xué)會，然后再去經(jīng)營。

2、選址，選址盡量要選在人流比較多的商圈，消費能力要強(qiáng)一些。畢竟采耳是人均消費，消費不能太低，一人一單服務(wù)，時間唯一性很重要，選址的成本不要省，差的選址很快就會扛不住，中高端密集生活區(qū)。還有就是人員工作時間，和包房數(shù)量設(shè)計。一般都是7：10，10個床位搭配6-7個技師的配比去結(jié)合。不然空余技師太多也會導(dǎo)致技師均分工資減少，收入低了留不住人，我們店開在鬧市，每天街道人流量非常大幾萬吧。目前店里6個技師，技師人均月提成都破萬了。每天營業(yè)額都有六七千了，周末七八千，估計很快破萬了，目前比較忙還要繼續(xù)招人。有時候還要老板自己上。

3、技師。這個店開起來，除了租金，裝修，一些采耳工具藥水，日常水電開支。別的不需成本了，最重要的是技師提成。提成的分成設(shè)計直接影響你的店的業(yè)績和上升力。一般需要給技師三個月的保底，根據(jù)你們城市的市場行情來定。提成設(shè)計在3-7開差不多。技師提成30%-35%。

4、工具藥水。這個門道非常深，好的鵝毛般，雞毛棒。體驗的感覺會很舒服，會上癮。但是差的雖然長得一樣，但是掏起來很不舒服，我們店的工具用的是金耳勺的特制工具，顧客體驗非常舒服。還有藥水，也一樣，一般市面上的藥水要么效果不好，要么會引發(fā)一部分客人過敏。千萬千萬不能讓客人過敏，一旦出事店就白開了。

5、老客，耳朵服務(wù)其實很敏感，我們店開起來很多客人不知道采耳，都說會不會戳到腦子。你要一點點和客人耐心解釋，因為真的很舒服，很多人一次就上癮，就變成你的老客了。一家店很賺錢就是老客越來越多。因為確實對一部分人來說很舒服會上癮，所以這行其實做的好很賺錢。當(dāng)然，最重要的是技術(shù)，其次是選址和宣傳，最后才是裝修等這些七七八八的東西。但技術(shù)永遠(yuǎn)是最重要的。這行反正找一群技術(shù)好的人，在一個沒什么采耳的區(qū)域開一家，做幾個月以后，就會變成一個穩(wěn)定的賺錢店了，很舒服的每天收收錢不需要什么別的成本，老客會上癮，經(jīng)常來光顧，人帶人，前期宣傳一下，幾個月老客數(shù)量也會越來越多。我們開了以后才發(fā)現(xiàn)這個人帶人的增長量太厲害了。

采耳養(yǎng)生館提高業(yè)績留住客人的十二個辦法！

一、對消費者一視同仁

大家應(yīng)當(dāng)有這些意識，只要是在店面交易的，無論富貧，高低，崗位多少是大家的消費者，都需要遭受公正公平的看待。積極激情去迎來，而無論另一方看上去是不是夠“資質(zhì)”。如果是雨天(雪天)要撐傘出來迎來消費者，就算是提早數(shù)分鐘的等候，也會讓消費者激動不已。

二、重視看待消費者的心態(tài)

工作上，大家更要留意自身的言行舉止，重視你的消費者。你的心態(tài)很有可能變成你們內(nèi)優(yōu)良關(guān)聯(lián)創(chuàng)建的起始點，也有可能變成引起你跟客戶中間戰(zhàn)事的導(dǎo)火索。應(yīng)對冷淡的消費者，不必氣餒。除開用好的工藝和服務(wù)項目吸引他，還能夠送消費者一些小禮品;比如作用鞋底、棉襪、零食甜品等，一旦那樣的消費者被觸動，會十分的忠實。這便是我常常說到的“一文不值的增加

三、立在消費者的視角

在開展服務(wù)類型詳細(xì)介紹時，要先考量自身的服務(wù)類型，隨后再推銷產(chǎn)品。但不必忘記立在消費者的角度上誠心誠意地查驗大家的服務(wù)類型會不性價比高。有時候就算大家推銷產(chǎn)品的新項目可以多做一會，立在消費者視角他今日得了大劃算，也是很高興的。

四、做一個會閑聊的人

消費者能記得你店的除開銷售市場上各有千秋的業(yè)務(wù)技術(shù)性，便是你們店里的特點與人了。很多人休閑娛樂寬松時更想要挑選去一個有氣氛、有情結(jié)、有一個交心的地區(qū)。因此，拉住消費者不僅靠技藝，還得服務(wù)項目仔細(xì)且能說。你看看店里的推銷產(chǎn)品大神，哪一個不會聊天?自然前提條件是不可以損害顧客歇息，想休息的顧客只需仔細(xì)搞好每一個程序流程就可以，顧客是可以感受到的。

五、細(xì)心應(yīng)對每一位消費者

大家時常會碰到一些較為難處理的消費者，不必認(rèn)為這一定是錯事。沒有苛刻的消費者，大家也不會多大進(jìn)步。因而不一樣難處理的朋友反倒要更為表明熱烈歡迎。對很苛刻的朋友又要不嫌煩地耐性看待。聽了他的建議后再一項一項地改善，那樣大家的采耳館才會日益極致。此外別忘記跟這種人閑聊時，特色小吃、新鮮水果、茶湯得上勤一點，呵呵呵，堵堵嘴唄。

六、積極主動地關(guān)心大家的消費者

顧客平常感冒了怎么辦，飲酒多了該怎么辦，生日日了該怎么辦，這種基本上服務(wù)項目店里是一定要做的。在工藝?yán)碚撋?，采耳時另一方耳朵里面的轉(zhuǎn)變?nèi)俏覀円P(guān)心的點。只需顧客一說有哪些問題，就需要盡量協(xié)助。顧客交易后如果有工作能力，應(yīng)開展適度電話回訪。

七、鎖住vip會員消費者

vip會員鎖住是許多店面都想要做的;將來的會員管理系統(tǒng)分二塊。一塊在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)網(wǎng)上，一塊才算是實體線。別忘記，有關(guān)心才有買賣。此次你沒開卡，沒事兒，我拉了個點多。此次你沒開卡，沒事兒的，你加了我微信工作號。不必過度強(qiáng)制性推銷產(chǎn)品，消費者很抵觸的。

八、運(yùn)用廣告宣傳讓消費者了解知名品牌

廣告宣傳方式大量的是為了更好地讓消費者了解店面的服務(wù)類型，許多店主并不是早已干了自身的文化墻設(shè)計了沒有?目地是讓客戶對咱們的店面印象深刻。

九、精益求精服務(wù)項目

從關(guān)鍵點服務(wù)項目上貼心、影響消費者，人全是講情感的，如給老消費者生日意外驚喜，給VIP消費者送去節(jié)日的祝愿和小禮品，在微小的地區(qū)獲得客戶的心。

十、掌握消費者真真正正需要哪些

店面要想把握住消費者的心，就需要將貼心的服務(wù)項目保證顧客的高潮點上。例如，有一位老消費者在做采耳時曾說自身反感大吵大鬧，喜歡安靜，技術(shù)員那時候就將這一點記錄下來。等他下一次來的時候，招待上來很當(dāng)然地說：“李小姐，大家二樓的包廂全是1人的，十分安安靜靜，我?guī)酝??！睕]有親自規(guī)定而早已計劃好啦，這名消費者當(dāng)然驚喜萬分。

十一、創(chuàng)建消費者的監(jiān)管檔案資料

采耳師要有采耳師自身的消費者檔案資料，高管要有管理層的忠誠顧客，就按時把這種消費者客戶檔案開展梳理剖析。下一次消費者來的時候盡可能能依照他的愛好分配屋子、新項目、技術(shù)員、茶湯、特色小吃。實際上多了以你也做不來，這里邊能作出一兩條就非常好了。

十二、反預(yù)定，沉寂vip會員喚起

搞好了上一步，你擁有充分的數(shù)據(jù)信息(要不大家看中將來的身心健康數(shù)據(jù)庫管理呢)，什么消費者多長時間沒來啦，該怎么聯(lián)系，發(fā)什么信息內(nèi)容，如何邀約，是讓其免費試用一次，或是服務(wù)承諾他回來交易你贈予新項目，這種你都是有底了隨后分配工作人員排兵布陣便是了。