開床上用品店一年能賺15.6萬左右，床上用品店每天有效客流人數(shù)可達(dá)40人左右，消費(fèi)金額在38元左右，那么一個(gè)月的銷售額就是4.5萬元，每月去掉進(jìn)貨成本和物流成本的毛利按60%計(jì)算，再去掉每月固定成本支出費(fèi)用1.4萬元。月純利潤1.3萬，開家床上用品店一年利潤能賺15.6萬左右，投資6個(gè)月即可回本。

開個(gè)45平米床上用品店一年純利潤：

每天客流人數(shù)70人；

客單價(jià)金額38元；

月銷售額5.4萬元；

床上用品店率60%；

月固定支出1.4萬元；

月純利潤1.3萬元；

床上用品店一年純利潤能賺15.6萬左右，投資6個(gè)月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開床上用品店的詳細(xì)資料：

1、開床上用品店利潤如何？開店3年賺錢經(jīng)驗(yàn)營業(yè)額詳細(xì)分析

2、如何開床上用品店，開床上用品店有3個(gè)步驟

3、如何開個(gè)床上用品店?開床上用品店的2大賺錢定位

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

開床上用品店利潤如何？開店3年賺錢經(jīng)驗(yàn)營業(yè)額詳細(xì)分析

作為投身于家紡生意的創(chuàng)業(yè)者而言，最不可忽視的就是當(dāng)下消費(fèi)的消費(fèi)環(huán)境。家紡產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)行業(yè)是息息相關(guān)的，畢竟沒有誰有事沒事就去床上用品店買上一圈。不可忽略的，如今地產(chǎn)行業(yè)已不復(fù)前幾年那么火爆，購房者也是逐漸趨于冷靜，這對(duì)床上用品店而言并不是一個(gè)好消息。但是，床上用品店依舊是有利可圖的。不過，從業(yè)者想要賺錢就必須要改換思路，從其他方面著手，盡可能提高利潤。據(jù)我了解，開一家45平米的店鋪，年利潤能在15萬元左右。

如何開床上用品店，開床上用品店有3個(gè)步驟

第一、選址很重要，確定人流朝向及人流量

首先，你必須清楚人們要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花點(diǎn)時(shí)間，在感興趣的目標(biāo)地區(qū)計(jì)算上午、下午、晚上各時(shí)段的人流量，統(tǒng)計(jì)進(jìn)入附近店鋪的人數(shù)，看看經(jīng)過的人當(dāng)中，上班族、學(xué)生、家庭主婦的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮確實(shí)的分布狀況。這樣，你可以知道你的有效顧客和潛在顧客大概占總流量的幾成。

除了人們往哪里去，你還要考慮人們得花多久才能到達(dá)你的店面，他們有沒有這個(gè)時(shí)間到你的店鋪，走走看看。

第二、先視察其周圍環(huán)境

這時(shí)要用兩種角度來觀察，一是商人的角度：什么跡象顯示該地點(diǎn)可以創(chuàng)造業(yè)績?該地段的固定人群消費(fèi)率怎么樣?其次，從顧客的角度：你會(huì)不會(huì)到這里逛街?到這里逛街的都是些什么人群?黃金地段有冷門的角落，次級(jí)商圈也有熱門據(jù)點(diǎn)。找地點(diǎn)最忌諱只看到別人成功，就想在其隔壁復(fù)制一家店。

此外，你是否能在顧客行進(jìn)線路上，搶先別人一步攔截顧客?隨時(shí)注意對(duì)手的位置，尋找足以抗衡的地點(diǎn)，你一定要保持首要地位，不然，位在同性質(zhì)商店的下風(fēng)處，生意也可能受到影響。

第二、看店面建筑等于活廣告

看店面，一定要慎重，更要細(xì)致入微。由遠(yuǎn)到近，再由近及遠(yuǎn)，要用關(guān)心的角度，更要用懷疑的眼光，去理智地分析。想像你的店面在這個(gè)空間里的感覺，一旦店名放在招牌上，會(huì)很顯眼嗎?很多時(shí)候，店面建筑等于活廣告，利用好了，其產(chǎn)生的影響也是不容小覷的!

如何開個(gè)床上用品店?開床上用品店的2大賺錢定位

第一類，高端路線。這類床上用品店有點(diǎn)類似古董文玩店那種“三年不開張，開張吃三年”的意味，但沒有這么夸張。可能不少去逛過高端家紡的人都清楚，標(biāo)價(jià)上萬上十萬的被子、地毯;幾千上萬的窗簾、床單等比比皆是。可想而知其中的利潤有多大。當(dāng)然了，這類床上用品店針對(duì)的顧客群體也比較特殊，這就意味著在投入上需要花費(fèi)的時(shí)間、資金都會(huì)非常巨大。不太適用于中小資本創(chuàng)業(yè)者。

第二類，就是面向大眾群體的中低端路線了。這一類床上用品店往往以“物美價(jià)廉”著稱，雖然在以往被電商沖擊導(dǎo)致利潤節(jié)節(jié)走低，但是隨著電商紅利期的消失，這類床上用品店反而迎來了春天。畢竟，在國人心目中，像被子、床單一類的產(chǎn)品看見實(shí)物才能更加放心。這類床上用品店產(chǎn)品售價(jià)從幾百到幾千不等，價(jià)格區(qū)間跨度相當(dāng)大，但基本也都能維持在50%左右的毛利潤。也正是因?yàn)閮r(jià)格區(qū)間大，所以客流量反而相對(duì)較多，運(yùn)營得好其實(shí)不必走高端路線的利潤來的少。

床上用品店的利潤來源雖然主要依靠出售各種家紡產(chǎn)品，但在如今這個(gè)人人都走多元化經(jīng)營的時(shí)代，床上用品店自然也不能不迎頭跟上。“干洗服務(wù)+床上用品店”的模式就是相當(dāng)不錯(cuò)的一種，既能穩(wěn)定客戶，也能創(chuàng)造額外利潤，對(duì)于塑造口碑、擴(kuò)大影響力都有著相當(dāng)不錯(cuò)的幫助。當(dāng)然了，創(chuàng)業(yè)畢竟是創(chuàng)業(yè)，有回報(bào)也有風(fēng)險(xiǎn)。因此一旦開始開床上用品店，就要緊跟時(shí)代步伐，積極求變的同時(shí)，也要仔細(xì)研究市場，畢竟現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)人群基數(shù)大大增加，市場競爭也是一天比一天激烈。只有活下來，次有資格去創(chuàng)造利潤。