隨著干洗行業的迅速發展，受到許多創業投資者的關注，賺錢是每個投資創業者的最終目的，開一家干洗店，不僅需要專業的技術，良好的干洗設備更是關鍵，干洗設備的購買是開店初期主要的資金投入，投資者想要盡快回本，則需要了解干洗店洗衣成本與利潤的情況，那么，干洗店成本核算方法有哪些？

一、成本核算目標和基本原則：

干洗行業成本核算的目標是掌握經營活動中的成本構成和變動情況，為企業決策提供準確的成本信息。基本原則包括全面性、準確性、實時性、可比性和可解釋性。

二、成本構成和測算方法：

1. 直接材料成本：以洗滌用品(洗滌劑、柔軟劑、去漬劑等)、清洗用具(刷子、布等)和包裝袋等為主要成本，并通過實際采購價格和使用數量計算得出。

2. 直接人工成本：以洗衣工工資、洗衣技師提成等為主要成本，并通過工時記錄和計件工資制度計算得出。

3. 間接生產成本：包括房租、水電費、設備維護費、員工培訓費等，并通過月度折舊費用、固定費用分攤以及實際發生費用計算得出。

4. 經營費用：包括人事費用、廣告費用、辦公費用、業務拓展費用等，并通過實際支出計算得出。

5. 成本測算方法：對于直接材料成本和直接人工成本，可以采用實際記錄和核對的方法進行測算。對于間接生產成本和經營費用，可以使用分攤或比例法進行測算。

三、成本核算程序：

1. 收集原始憑證：收集并整理到期發生的原始憑證，包括采購發票、工資單、費用報銷單等。

2. 分錄登賬：根據原始憑證，按照會計科目進行分錄登賬，明確每筆成本所屬的科目。

3. 成本分配：按照不同成本項目的歸屬，將成本進行分配，并在分配過程中，進行合理的比例分配或分攤。

4. 成本歸集：將分配后的成本歸集至相應的成本中心，形成成本明細表和成本綜合表。

5. 成本計算：按照明細表和綜合表的數據，進行成本的計算和匯總，得出各項成本的總額。

6. 成本分析和控制：根據成本計算結果，進行成本的分析和控制，識別成本中的問題和不合理之處，并進行相應的調整和改進。

四、成本核算報告：

根據成本核算結果，編制成本核算報告，向企業內部管理層提供成本信息，包括成本構成、成本利潤率及成本控制建議等，為企業決策提供準確的參考。

五、經驗與技巧：

在干洗行業成本核算過程中，要注意以下幾點：

1. 定期進行成本核算，避免長期滯后。

2. 合理選擇成本測算方法，以確保成本測算的準確性和可比性。

3. 加強成本分析和控制，及時識別成本中的問題，減少成本浪費。

4. 結合市場情況和經營策略，制定合理的成本控制目標和計劃。

干洗行業成本核算是企業管理的基礎工作，通過對成本的合理測算和控制，可以提高企業的效益和競爭力，為企業的健康發展提供有力支持。